• gestión de competencias

    gestión de competencias

alineación > competencias

no sólo es importante el qué, también es importante el cómo.

ventajas > gestión de compentencias

  • Diferentes niveles de profundidad
    De acuerdo a tus necesidades, es posible realizar evaluaciones de desde diferentes perspectivas, 90°, 189° y 360°.

  • Identifica el valor agregado
    Permite conocer las principales fortalezas, áreas de oportunidad y puntos ciegos de los colaboradores evaluados.
  • Medición objetiva
    Identifica los resultados esperados en términos de nivel de desarrollo, logro o dominio de las prácticas, tareas o funciones.
  • Simplifica el proceso
    En una misma pantalla se evalúan todos los colaboradores, reduciendo tiempos de evaluación e incrementando la participación de todos los involucrados.
  • Seguimiento de brechas
    Asigna un Plan de Desarrollo Individual a tus colaboradores de acuerdo a las brechas identificadas durante su evaluación.

un vistazo a nuestra suite human talent

contar con las competencias requeridas, permite a los colaboradores un desempeño exitoso. Identificar este nivel de competencias te permite conectar las exigencias laborales y el aporte que puede brindar el colaborador.

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